Александр Маслов
«Успешный тренинг не заканчивается с последним слайдом. Тренинг состоялся, если участники не только загорелись желанием применять новые знания в реальной жизни, но и готовы отрабатывать приобретенные навыки на практике снова и снова»
Образование
• Московский Институт Молодежи
Специальность: «Государственное и муниципальное управление»
• Программа «Тренинг Тренеров», г. Москва, «Бюро-Акцент», 2011
• Программа «Освоение Метода Модерации», г. Москва, «Бюро-Акцент», 2011
• Программа «Тренерские мастерские» г. Москва, EXECT BT, 2011
• Программа «ТТТ Advanced Level» Друзь И.,г. Москва EXECT BT, 2012
• Программа обучения и сертификации тренеров AUDI, 2012
• Программа «Тренинг для тренеров» Б. Мастеров, г. Москва 2013
Образование
• Московский Институт Молодежи
Специальность: «Государственное и муниципальное управление»
• Программа «Тренинг Тренеров», г. Москва, «Бюро-Акцент», 2011
• Программа «Освоение Метода Модерации», г. Москва, «Бюро-Акцент», 2011
• Программа «Тренерские мастерские» г. Москва, EXECT BT, 2011
• Программа «ТТТ Advanced Level» Друзь И.,г. Москва EXECT BT, 2012
• Программа обучения и сертификации тренеров AUDI, 2012
• Программа «Тренинг для тренеров» Б. Мастеров, г. Москва 2013
Опыт:
• Провел более 100 тренингов
• 15-лет в области продаж в крупных западных FMCG компаниях
• Управление департаментом продаж дистрибьюторской компании
• Создание и развитие региональных отделов продаж
Направление работы
• Развитие управленческих навыков менеджеров среднего звена
• Развитие персонала в области продажи продуктов, услуг и сервиса
• Развитие персонала в области обслуживания клиентов
Тренинговые программы
• Продажи и переговоры
• Управление отделом продаж
• Управление персоналом
• Эффективная коммуникация
• Управление конфликтом
• Навыки влияния
• Ключевые процессы сервиса для послепродажного обслуживания клиентов в автобизнесе
• 15-лет в области продаж в крупных западных FMCG компаниях
• Управление департаментом продаж дистрибьюторской компании
• Создание и развитие региональных отделов продаж
Направление работы
• Развитие управленческих навыков менеджеров среднего звена
• Развитие персонала в области продажи продуктов, услуг и сервиса
• Развитие персонала в области обслуживания клиентов
Тренинговые программы
• Продажи и переговоры
• Управление отделом продаж
• Управление персоналом
• Эффективная коммуникация
• Управление конфликтом
• Навыки влияния
• Ключевые процессы сервиса для послепродажного обслуживания клиентов в автобизнесе
Клиенты:
STOLLWERCK, РУССКИЙ ШОКОЛАД, FER HK LIMITED (MACCOFFEE) VOLKSWAGEN, SKODA, AUDI, JLR, CHEVROLET, SEAT, HYUNDAI, BMW