Управление персоналом
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ И КОНТРОЛЬ
Программа предназначена для линейных руководителей и руководителей среднего звена. Участники получат возможность систематизировать свои знания и навыки о наиболее эффективных методиках постановки задач своим сотрудникам и последующего контроля, выберут наиболее подходящие для себя.
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Тренинг предназначен для руководителей, обязанности которых предполагают ответственность за достижение подчиненными максимального финансового результата. Тренинг поможет участникам вызывать у своих сотрудников чувство сопричастности к деятельности компании. По итогам тренинга участники составят программы мероприятий по мотивации сотрудников.
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ
Цель данного курса - отработать навык проявления лидерских стилей руководителя в соответствии с ситуацией. В результате участники смогут повысить эффективность использования своих лидерских качеств в ходе управления персоналом, поддерживать эффективное командное взаимодействие своих сотрудников.
ИСКУССТВО ПРОТИВОСТОЯТЬ МАНИПУЛЯЦИЯМ СОТРУДНИКОВ
УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЦАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
В результате тренинга участники смогут получить целостное представление о деятельности руководителя в условиях изменений. Тренинг поможет отработать основные инструменты управления изменениями, в т.ч. формирование видений изменений, передачу их в группу ближайших сторонников, разработку плана изменений, проведение плана изменений в жизнь, управление сопротивлением изменениям.
ДЕЛОВАЯ ИГРА «ОПЕРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»
Деловая игра подходит для ситуации, когда нужно и оценить умения руководителей в оперативном режиме управлять своими сотрудниками (ставить задачи, мотивировать, давать обратную связь), и внести необходимые корректировки.
ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ
Основное внимание в данной программе будет уделено умениям руководителя решить, нужно или нет собирать совещание, что выносить на повестку дня, как сформулировать основную тему совещания. Участники научаться организовать конструктивное обсуждение поднятых на совещании вопросов, строить свое взаимодействие с участниками на совещании.
ПРОВЕДЕНИЕ ДВОЙНЫХ ВИЗИТОВ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ В РЕЖИМЕ ДИСТАНЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Тренинг предназначен для региональных менеджеров и других руководителей, территориально удаленных от своих сотрудников. Основное внимание на тренинге уделяется внимание методикам дистанционного управления персоналом