Управление персоналом

ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Программа предназначена для руководителей среднего звена.
Тренинг призван помочь руководителям в освоении подходов и методов выработки грамотных управленческих решений, основанных не на эмоциях или привычках, а на точной оценке ситуации.

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ И КОНТРОЛЬ

Программа предназначена для линейных руководителей и руководителей среднего звена. Участники получат возможность систематизировать свои знания и навыки о наиболее эффективных методиках постановки задач своим сотрудникам и последующего контроля, выберут наиболее подходящие для себя.

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Тренинг предназначен для руководителей, обязанности которых предполагают ответственность за достижение подчиненными максимального финансового результата. Тренинг поможет участникам вызывать у своих сотрудников чувство сопричастности к деятельности компании. По итогам тренинга участники составят программы мероприятий по мотивации сотрудников.

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Программа разработана для руководителей, которые будут заниматься обучением и развитием сотрудников.
Участники получают практические навыки в области оценки потенциала сотрудников, составления и реализации планов развития, тренируют грамотность обратной связи.

ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ

Цель данного курса - отработать навык проявления лидерских стилей руководителя в соответствии с ситуацией. В результате участники смогут повысить эффективность использования своих лидерских качеств в ходе управления персоналом, поддерживать эффективное командное взаимодействие своих сотрудников.

ИСКУССТВО ПРОТИВОСТОЯТЬ МАНИПУЛЯЦИЯМ СОТРУДНИКОВ

Данное мероприятие  подходит для руководителей, развивающих свой профессиональный уровень. Тренинг корректирует поведение руководителя в ситуации взаимодействия с профессиональными, но немотивированными сотрудниками.
Участники сформируют эффективный стиль общения при проведении мотивирующих бесед, что позволит им полнее использовать потенциал сотрудников

УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЦАМИ

Программа предназначена для руководителей, которые управляют несколькими подразделениями (командами).
Основной акцент делается на управление работой руководителей, которые в свою очередь управляют линейными сотрудниками.
Цель данного курса - отработать навык проявления лидерских стилей в процессе управления «управленцами». В результате участники смогут повысить эффективность использования лидерских качеств, формировать и поддерживать эффективное командное взаимодействие сотрудников.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

В результате тренинга участники смогут получить целостное представление о деятельности руководителя в условиях изменений. Тренинг поможет отработать основные инструменты управления изменениями, в т.ч. формирование видений изменений, передачу их в группу ближайших сторонников, разработку плана изменений, проведение плана изменений  в жизнь, управление сопротивлением изменениям.

ДЕЛОВАЯ ИГРА «ОПЕРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»

Деловая игра подходит для ситуации, когда нужно и оценить умения руководителей в оперативном режиме управлять своими сотрудниками (ставить задачи, мотивировать, давать обратную связь), и внести необходимые корректировки.

ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ

Основное внимание в данной программе будет уделено умениям руководителя решить, нужно или нет собирать совещание, что выносить на повестку дня,  как сформулировать основную тему совещания. Участники научаться организовать конструктивное обсуждение поднятых на совещании вопросов, строить свое взаимодействие с участниками на совещании.

ПРОВЕДЕНИЕ ДВОЙНЫХ ВИЗИТОВ

Этот курс предназначен для менеджеров, в обязанности которых входит  непосредственное управление представителями.
Курс поможет получить практические навыки в области обучения персонала, научиться раскрывать потенциал сотрудников, повышать их самостоятельность и ответственность.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ В РЕЖИМЕ ДИСТАНЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Тренинг предназначен для региональных менеджеров и других руководителей, территориально удаленных от своих сотрудников. Основное внимание на тренинге уделяется внимание методикам дистанционного управления персоналом

Скачать программы в pdf

Предыдущая страница: Тренинги Следущая страница: Коммуникации и переговоры